「人材育成」「評価基準策定」にどう対応するか?薬局・ドラッグストア業界が抱える人事問題の解決方法とは?

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保険薬局管理薬剤師向けの評価シートサンプルです。
「店舗業績」については個人やチームの数値実績と個人の取り組みテーマを評価し、「能力」「情意」については薬剤師に求められる業務遂行能力やヒューマンスキルを中心に評価を行う人事評価表です。

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ドラッグストア・調剤薬局で成功する人事制度構築マニュアル

ドラッグストア・調剤薬局で成功する人事制度構築マニュアル

常に激しい競争環境にさらされているドラッグストア・薬局業界が、厳しい時代を生き抜くだけでなく高収益を実現するためには、店舗の効率的な運営が不可欠です。そのために必要な施策は、店長を育て、パート・アルバイトを活性化させ、業績に応じて賃金コントロールを行うことにほかなりません。
生き残りをかけた店舗間競争を勝ち抜くため、どのような人事制度(賃金制度・人事評価制度)を策定すべきか──。ドラッグストアや薬局での人事・教育支援実績をもとに、必要なエッセンスを集約して作成したガイドブックです。制度の見直しを検討している人事担当者だけでなく、経営トップの方にもお勧めの一冊です。

主なコンテンツ

  • ・業界の課題と、差別化のための「人事戦略」
  • ・「人事制度」 改善の流れ
  • ・「人事理念」 策定は人材育成の第一歩
  • ・「適正」 な人件費の考え方
  • ・「等級制度」 で社員の将来像を具現化する
  • ・柔軟な雇用形態で、多様な人材を採用する
  • ・「OJT」 を効果的・効率的に進める教育ツールの作り方
  • ・「人事評価表」 と人材育成
  • ・「評価者研修」 により人材育成を行う
  • ・「給与制度」 のつくり方
  • ・「賞与」 と 「インセンティブ」 によりモチベーションをアップさせる
  • ・労働法に則って 「残業代」 を削減する
  • ・パート・アルバイトを戦力化する

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